【 信息发布时间:2008-02-25  阅读次数:】 【我要打印】 【关闭】
2月24日,市建设局隆重召开全局目标管理、重大事项和党风廉政暨软环境建设动员大会,市建设局处室和直属单位中层以上干部200多人参加会议,会议要求在四个方面的工作上全面突破,确保城市建设再上新台阶。
一是强势推进目标任务完成。分管领导与主要领导签订《市建设局重大项目和重点工程目标责任状》,苦干实干,负重拼搏,推进新区建设、旧城改造、市政道路、公用事业、园林绿化等投资20亿元以上共10大类92个项目的建设,建设规模、投入总量、发展水平均创历史新高。
二是强势推进重大项目建设。完善“一职三岗、风险抵押,条块结合,目标考核”的工作形式,建立健全九大指挥部推进模式,创新任务分解、联席会办、督察通报、考核归档崭新机制,全员参与,责任到人,风险共担,快速突破。
三是强势推进软环境建设。推进“双建四新”、“三定三创三效”两项活动,打造12319、审批中心窗口、机关处室三个品牌,提高驾驭局势、破解难题、敢于纠错、追求卓越四种能力,打造学习型、能力型、责任型、创新型、清廉型五型机关。
四是强势推进党风廉政建设。分管领导与主要领导签订《市建设局党风廉政建设和软环境建设责任状》,切实做到四个“绝不允许”:领导干部带头签订廉政承诺书,绝不允许上了工程倒了干部;健全完善与检察院的预防职务犯罪机制,绝不允许批了事项毁了声誉;筑牢思想防线,拒绝商业贿赂,绝不允许因为小我损了整体;在重点工程建设中邀请纪检部门全程跟踪,绝不允许因为个案坏了全局。