连云港市：开发区造价站借鉴PMC模式强化控制重点工程造价

连云港市开发区造价站借鉴PMC模式强化控制重点工程造价

     为安全、高效地做好造价控制，市开发区造价站借鉴国际先进管理理念PMC模式（工程项目管理承包模式），引进中介咨询机构对新医药产业园公共服务平台、中德园、生产性服务业等七大平台及部分重点工程进行工程造价全过程跟踪，截至今年4月底，共核减施工单位上报进度款9878.9万元，从而确保了财政投入资金的利用效率。

    引进的中介咨询机构参与项目的招投标工作、合同洽谈审查、进度款支付、工程会议、材料及价格调研、签证及结算审核等，协助市开发区造价站防范和化解造价管理中的各项风险，精确控制资金利用情况，并且在各环节形成了四级内部会签操作流程，层层把关，严格管理，既加强了对各项目及项目各个环节的纵向管控，又统一了各项目的计价标准、管理尺度、管理模式和管理流程，从而保证了对国有资金投资基础设施建设的有效管理。