【 信息发布时间：2007-01-18 阅读次数：】 【我要打印】 【关闭】
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信息来自： 发布时间： 2007-01-17 |
| 近年来，成都市规范招标投标市场行为，并通过完善规章制度，健全服务功能，加大监管力度，保证了建设工程项目招投标工作健康有序发展。去年，该市进入有形建筑市场交易的工程项目累计工程控制价为153.02亿元，工程中标额为135.92亿元，节约资金17.1亿元，节约率为11.18%。 据介绍，成都市建委把以审批为手段的管理转变为以备案为结果的监督，取消了招投标过程中所有审批环节，实行事前告知、事中监督、事后备案的管理方法。建立起业主负责、市场规范、行政监督、服务到位的工作模式。据了解，2000年以来，该市建设工程招标投标备案项目5486个，工程造价达961.24亿元，国家(政府)投资的建设工程项目公开招标率达到100%，招投标纠纷争议和投诉处理、办结率100%，无一例行政复议和行政诉讼。 在重大工程建设项目中，成都市建委采用投、建、管三分离的模式，用招标的方式确定建设管理单位，以合同形式明确双方的责权利关系。由建管单位为业主代理人履行建设管理职责，全面负责工程建设管理，再由代理业主招标确定勘测、设计、施工、监理等单位，政府部门不再当项目业主，“裁判员”和“运动员”职责分离。由成都市建委相关职能处(室)和监察部门参与，对重大城建项目的资金使用和项目实施过程进行监督，有效地遏制商业贿赂的滋生。建立企业主负责、市场规范、行政监督、服务到位的工作体制，进一步优化办事流程，提高办事效率，减少中间环节，从程序上制度上约束管理人员的行政行为，避免了管理人员违纪违规。 2006年，成都市建委按照有关法规查处纠正了7家代理机构乱收费行为，促进了成都市招标代理工作逐步走向法制化、规范化。据统计，成都市进入有形建筑市场开评标的项目从2002年的668个增加到2006年的1517个，增长227%。据悉，“十一五”期间，该市还将进一步深化建设工程招投标管理和服务，大力推进电梯、装饰装修、监理、设计、绿化等专业发包市场的建立管理。保障建设项目特别是政府投资建设项目合同的履行，工程款的安全和合理使用，确保政府投资工程的顺利实施，进一步提高建设效率。 |